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Paris : First, 2000.
673 pages : illustrations

[Résumé] Dans la nouvelle économie du savoir, construire une entreprise, une organisation qui sait apprendre plus, mieux et plus vite que les autres est reconnu par tous comme un avantage compétitif déterminant, car le plus difficile à égaler. Le "guide de terrain" est un manuel pratique d'application des disciplines de l'organisation apprenante. Il combine pour chacune d'elles stratégies de mise en oeuvre, nombreux exercices pratiques et témoignages vivants de praticiens issus de grandes sociétés comme Shell, Ford, AT & T, Du Pont et d'autres entreprises innovantes


http://catalogue.bnf.fr/ark:/12148/cb37217037x